Les rencontres hebdomadaires qui durent plus de deux heures au cours desquelles M. Mulally et son équipe de 16 directeurs exécutifs consultent plus de 300 diapositives PowerPoint font partie de la stratégie qui a permis au fabricant d'éviter l'effondrement de l'entreprise.
En utilisant une quantité sans fin de diapositives qui l'aident à faire valoir sa vision, le pdg a reconfiguré le vaste porte-folio de marques et a créé une nouvelle culture organisationnelle, ce qui a mis Ford sur la voie de la rentabilité, contrairement aux autres fabricants automobiles qui ont connu des difficultés.
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