La priorité d'une entreprise est de «faire rouler la machine» rondement. De bonnes habitudes de la part des gestionnaires peuvent améliorer la situation. Voici 21 astuces pour prévenir les cailloux dans l'engrenage.

Organisation du travail

Venez au bureau, et prévenez toujours lors d'une absence.

Apprenez à écourter une réunion.

Leadership

Déléguez et faites confiance.

Laissez les autres travailler à leur manière.Deux chemins différents peuvent mener au même point.

Ayez une vision et faites-en part à votre entourage.

Insufflez de l'enthousiasme dans les projets.

Reconnaissance

Aidez votre équipe à progresser par le coaching ou de la formation.

Valorisez le travail bien fait.

Occupez-vous aussi de ceux qui font baisser la productivité de l'équipe.

Ne focalisez pas sur l'heure d'arrivée ; gardez à l'esprit les heures supplémentaires effectuées par les employés.

Management

Évitez autant que possible le micromanagement, rapidement étouffant pour les employés.

Au contraire, n'hésitez pas à donner des orientations claires aux employés.

N'attendez pas qu'un projet soit trop avancé pour prendre des décisions.

Sachez établir une liste des priorités.

Tâchez de ne pas vous contredire.

Communication

Ne menacez pas vos employés pour les faire réagir.

Modérez la pression que vous exercez sur vos employés. Dosez entre intensité et relâchement.

Précisez votre volonté et autorisez les questions sur les ordres donnés.

Justifiez toujours vos refus.

Ne haussez pas la voix. Vos employés vous respecteront moins s'ils craignent vos sautes d'humeur.

Ne critiquez pas publiquement vos employés.

Sources : Selfway.fr, PortailRH.org, SmallBusiness.com, Fins.com, Entrepreneur.com, Urielconsulting.com, Lifehack.org, Harvard Business Review