Si vous ne vous souciez pas de retenir vos employés très performants, vous êtes dans le trouble, tout comme votre entreprise, selon Leila Bulling-Towne, coach chez The Bulling-Towne Group.
Dans une capsule vidéo diffusée sur Bnet.com, Leila Bulling-Towne soutient que retenir les employés qui ont aidé votre compagnie à survivre, voire à prospérer au cours de la récession devrait être au sommet de votre liste de choses «à faire».
La coach partage des trucs pour identifier et développer vos employés superstars.
