Les récentes mises à pied signifient un surplus de travail pour plusieurs employés. La pression est forte et il est parfois difficile de rester aussi productif qu'avant.
Dans ces moments, le leader doit intervenir, écrit Bnet. Il a la responsabilité de contrer cette baisse de productivité avant qu'elle ne devienne un problème pour l'entreprise. Voici comment:
1. Créez des objectifs spécifiques, réalistes et pouvant être mesurés.
2. Communiquez clairement vos attentes, et surtout, les dates butoirs.
3. Recrutez la bonne personne pour le poste.
4. Soyez un exemple à suivre.
5. Faites régulièrement des réunions d'équipe.
6. Faites des évaluations individuelles et donnez de la rétroaction.
7. Offrez des formations continues.
8. Mettez en place un manuel contenant toutes les politiques de l'entreprise et pouvant être consulté par tous.
9. Encouragez les employés à participer en leur offrant la chance de s'exprimer par le biais d'une boîte à suggestions, ou d'un blogue d'entreprise.
10. Confrontez les employés non performants, car ils pourraient déteindre sur les autres.
10 ways to make office slacker pull his weight (en anglais)
