Tous les leaders d'affaires ont des faiblesses. C'est pourquoi il est important de s'entourer de gens qui peuvent combler vos lacunes, affirme Guy Kawasaki, directeur général de Garage Technology Ventures, une firme de capital-risque.
«La chose la plus importante est d'embaucher des gens qui vous complètent et qui sont meilleurs que vous dans certains domaines. Les bons leaders engagent des gens bien meilleurs qu'eux», soutient M. Kawasaki.
Dans un monde idéal, vous seriez fier d'avoir recruté une meilleure personne que vous... En réalité, il est rare de voir ce type d'attitude, déplore le directeur général.
Pour en savoir plus...
Comment compenser vos faiblesses
Publié le 23/03/2010 à 13:42
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