Bien sûr, vous poserez des questions sur leurs compétences, leurs connaissances, leurs ambitions, leurs objectifs, et leurs expériences passées. Mais ces questions sont-elles suffisantes pour bien connaître le candidat ?
Non, répond Peter Bregman, chroniqueur pour le Harvard Business Review. Ce que suggère le président de Bregman Brothers, une firme internationale de consultation en leadership, est de demander aux candidats... ce qu'ils font dans leur temps libre !
Un excellent indicateur, écrit-il, des habiletés que le futur employé pourrait démontrer une fois en poste. Si, par exemple, vous chercher un coordinateur d'événement qui doit constamment être en contact avec des gens (donc, être sociable) et que le candidat ne fait que lire dans ses temps libres et n'a pas d'amis, c'est peut-être un indicateur qu'il n'est le bon candidat.
Êtes-vous d'accord avec cette théorie ? Ou croyez-vous qu'il n'y a pas de lien entre la vie personnelle et professionnelle d'une personne ? Écrivez vos commentaires ci-dessous.
