«L’échec est au coeur de tout progrès», affirme Stuart Cross, fondateur de Morgan Cross Consulting, un cabinet-conseil en stratégies de croissance.

Selon ce consultant, plusieurs grandes compagnies ont peur de l’échec. Et cela nuit à leur capacité d’innover… et de progresser. En fait, leur désir de protéger leurs affaires courantes fait obstacle à tout changement radical qui pourrait changer leur offre ou leur modèle d’affaires.

M. Cross, estime que les gros joueurs s’exposent ainsi à des rivaux plus petits qui n’ont rien à perdre et qui s’avèrent porteurs de la plupart des percées en matière d’innovation.

«Pour mieux innover, les grandes compagnies doivent être prêtes à échouer plus rapidement », soutient le consultant.

Au lieu de se fier à des analyses et à des recherches détaillées, dans une tentative vaine et futile de faire en sorte qu’une première version soit parfaite, M. Cross considère qu’il est plus rapide et efficace de créer et de tester un prototype simple de votre idée. «Cela ne devrait pas être très coûteux», affirme-t-il. «Moins c’est cher, mieux c’est. Et même si cela n’est pas parfait, cela vous aidera à rapidement savoir si vous avez quelque chose digne d’intérêt… ou non.»

Comme l’a déjà dit Woody Allen, note M. Cross : «Si vous n’échouer pas de temps en temps, c’est un signe que vous ne faites rien de très innovateur.»

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