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BLOGUE. Entreprises américaines et européennes, soyez sur vos gardes ! Les leaders asiatiques et latino-américains sont près de devenir les dirigeants vedettes de demain.
C’est du moins ce que prétend Norm Smallwood, chroniqueur sur le site du Harvard Business Review et cofondateur du RBL Group, un groupe de recherche américain.
Malgré que les entreprises américaines dominent toujours les résultats du projet de recherche du RBL Group sur les meilleurs leaders de sociétés à l’échelle mondiale, plusieurs organisations asiatiques et latino-américaines ont fait leur marque dans le top dix.
Les résultats de recherche, obtenus en sélectionnant les 25 entreprises mondiales ayant les meilleures pratiques en leadership et en développement de leaders, ont démontré que 16 entreprises américaines, cinq asiatiques (dont trois dans le top dix), trois européennes et une latino-américaine font désormais partie du top 25.
Ce à quoi les entreprises asiatiques excellent
La croissance rapide de l’économie asiatique fait en sorte que les sociétés de cette partie du monde ont un besoin important de développer rapidement de nouveaux leaders. La priorité des entreprises sondées est d’ailleurs de préparer et former la prochaine génération de leaders à travers une rigoureuse sélection et des formations accélérées.
Les sociétés asiatiques sélectionnées mettre davantage l’accent sur qui elles embauchent et ont développé des stratégies de sélection bien précises directement liées aux besoins de l’entreprise, écrit Norm Smallwood.
De plus, cent pour cent des entreprises asiatiques sélectionnées avaient des stratégies en place pour trouver et choisir des leaders à l’interne et à l’externe.
Voici ce qui différencie les entreprises asiatiques lorsqu’il est question de la méthode exacte qu’elles utilisent pour développer ses leaders :
- Une attention particulière est mise sur les besoins spécifiques et les besoins de développement du leader en fonction de ceux de l’organisation.
- La vitesse à laquelle les nouveaux leaders sont sélectionnés et enrôlés dans un programme accéléré de leadership.
Ce qui distingue les entreprises latino-américaines
Même s’il n’y a qu’une entreprise de l’Amérique latine parmi le top 25 (une entreprise brésilienne), sa présence est très significative et prouve l’importante place qu’occupe l’économie latino-américaine, estime M. Smallwood.
Le besoin de trouver des leaders avec la capacité de remettre l’économie fragile de l’Amérique latine sur pied domine la priorité des entreprises de cette partie du monde. Les entreprises démontrent aussi des stratégies de leadership directement reliées aux besoins de l’entreprise, un modèle de leadership bien développé et une stratégie de marque afin d’attirer une masse importante de talents et de futurs leaders.
Pour lire l’article original de Norm Smallwood et avoir plus de renseignements sur les résultats de l’étude, cliquez ici.
