Cette perte comprend une charge après impôts de 27 M$ liée aux coûts de restructuration engagés relativement aux mesures prises par l'assureur afin de réduire son niveau de dépenses et accroître ses économies opérationnelles.

La Sun Life n'a donc pas réussi à dégager des bénéfices même avec la vente de sa participation dans CI Financial à la Banque Scotia. Cette transaction a rapporté près de 43 M$, ou de 0,08 $ par action, attribuable à la participation de 37 % de Sun Life dans CI Financial.

Cette transaction a également pesé sur le bénéfice dégagé par la Division des assurances et placements individuels qui s'est chiffré à 77 M$, comparativement à 149 M$ au premier trimestre de 2008, en raison d'une diminution du bénéfice découlant de la vente de CI Financial.

« Nous composons avec ces temps difficiles en limitant les dépenses, en réalisant des économies, en améliorant nos pratiques de gestion du risque stratégique et en maintenant la flexibilité nécessaire pour profiter des occasions de croissance qui se présentent à nous », souligne Donald A. Stewart, chef de la direction de la Sun Life.

« Malgré nos résultats à court terme décevants, nous sommes en excellente position pour que notre entreprise sorte de cette récession, plus forte, plus ciblée et plus compétitive », ajoute-t-il.

En raison des conditions actuelles des marchés, la Sun Life maintient ses liquidités à un niveau supérieur à leur niveau habituel. Au 31 mars 2009, Sun Life maintenait 10,4 G$ en trésorerie, équivalents de trésorerie et placements à court terme ainsi que 15,6 G$ en obligations gouvernementales.

Le taux de change a également affecté les résultats du trimestre en raison de pertes subies par certaines divisions utilisant le dollar américain. Le bénéfice net total de la Sun Life a diminué de 65 M$ à la suite de l'affaiblissement du dollar canadien par rapport au premier trimestre de 2008.

Les fluctuations de la valeur du dollar canadien ont également une incidence sur l'actif géré en amenant une augmentation de l'actif géré présenté. L'actif géré s'est chiffré à 375,0 G$ au 31 mars 2009, en baisse par rapport à 381,1 G$ au 31 décembre 2008 et à 415,3 G$ au 31 mars 2008.

L'affaiblissement du dollar canadien a eu une incidence favorable de 8,7 G$ sur l'actif géré par rapport à l'actif géré au 31 décembre 2008 et de 50,7 G$ par rapport à l'actif géré au 31 mars 2008.