Un tsunami frappe la profession de journaliste

Publié le 16/06/2009 à 00:00

Un tsunami frappe la profession de journaliste

Publié le 16/06/2009 à 00:00

Questionnée sur la décision du groupe de presse Gesca, Mme St-Pierre a témoigné sa tristesse et son inquiétude pour l'avenir du journalisme.

La ministre a indiqué que la fin de la publication de La Presse le dimanche, dès juillet prochain, s'ajoute à une longue liste de mauvaises nouvelles qui ont affecté les journalistes du Québec. Elle a cité la fermeture de la salle de nouvelles de TQS, les compressions à Radio-Canada et le lock-out décrété au Journal de Montréal.

Selon elle, tout ce bouleversement est inquiétant pour la diversité des voix ainsi que pour l'information locale et régionale.

Mme St-Pierre estime qu'une analyse de la profession est rendue nécessaire par la transformation des habitudes des consommateurs qui se tournent de plus en plus vers Internet pour s'informer. Elle dit souhaiter que tant les patrons d'entreprises de presse que les syndicats et la Fédération professionnelle des journalistes du Québec se penchent sérieusement sur la question.

Marc-François Bernier, professeur à l’Université d’Ottawa et titulaire de la Chaire de recherche en éthique du journalisme, affirme que les médias « vivent actuellement une double crise : ils doivent revoir leurs modèles d’affaires afin de s'ajuster à la présence d'Internet et ils doivent faire face à la crise. » Du coup, indique-t-il, l’univers médiatique est en pleine mutation.

« La réelle question n’est pas de savoir si les médias écrits devront changer, mais comment les entreprises orchestreront ces changements », indique Marc-François Bernier. Actuellement, différentes approches sont déployées par les propriétaires. « Gesca ouvre la porte à la collaboration avec ses employés », indique-t-il. Cela diffère grandement du bras de fer entre Quebecor et les employés du Journal de Québec, l’an dernier, et ceux du Journal de Montréal, cette année.

Selon le spécialiste, il est « beaucoup plus rentable et souhaitable d’exécuter ces transformations avec l'appui des employés. On évite le ressentiment, les recours en arbitrage et les griefs qui n’en finissent plus. »

Avec La Presse canadienne

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