Cette approche a déjà eu des résultats positifs en Amérique Latine, et en Europe où la création d'un centre financier partagé à Varsovie, en Pologne, "a significativement réduit les coûts structurels pour cette région", a souligné M. Cook.

Le programme de restructuration devrait permettre de dégager d'ici quatre ans des économies annuelles après impôts de 275 à 325 millions de dollars (365 à 435 millions avant impôts).

Dès l'année prochaine, les économies atteindront 30 à 40 millions après impôts (40 à 50 millions avant impôts).

Le groupe précise que la mise en oeuvre de ce plan se traduira dans ses comptes par une charge exceptionnelle totale après impôts de 775 à 875 millions de dollars, dont 90 à 100 millions dès le quatrième trimestre et 185 à 220 millions pour l'année 2013. Avant impôts, le coût total se chiffre entre 1,1 et 1,25 milliard de dollars.

"Ce programme prouve que Colgate continue d'avoir de la marge pour des gains d'efficacité", soulignent les analystes de Bank of America Merrill Lynch, qui s'attendent à ce que "la direction utilise ces économies pour réinvestir dans des initiatives de croissance, afin de maintenir un taux de croissance à deux chiffres du bénéfice par action".

Colgate-Palmolive vise toujours une croissance de plus de 10% de son bénéfice par action annuel, mais cet objectif est conditionné à des taux de change moyens similaires à ceux de l'an dernier.