Les solutions mises de l'avant par l'ingénieur Yan Ferron, de Pageau Morel, ont permis à la Buanderie centrale de Montréal (BCM) de devenir une des cinq buanderies commerciales les plus productives en Amérique du Nord.

Le défi était de taille pour ce jeune ingénieur qui s'est vu confier le mandat de réaliser des économies d'énergie et d'accroître la production. De plus, la Buanderie, un organisme sans but lucratif, qui dessert 23 établissements de santé sur l'île de Montréal, devait rester fonctionnelle tout au long des travaux.

D'autres éléments posaient aussi d'importants défis : le bâtiment de la Buanderie ne pouvait être agrandi et la plupart des équipements extérieurs devaient être relocalisés à l'intérieur en raison de nouvelles normes de la Ville de Montréal.

C'est que le voisinnage de la Buanderie a changé; un important projet immobilier a été construit tout près. " Nous devions apporter des changements pour diminuer le bruit engendré par nos activités et améliorer l'apparence extérieure de la Buanderie ", explique M. Ferron.

La Buanderie devait aussi répondre aux nouvelles normes de santé-sécurité au travail en matière de ventilation. Les objectifs de réduire la consommation d'électricité, de gaz et d'eau et d'amélioration de l'environnement de travail étaient également des priorités.

Le projet, divisé en deux phases, prendra fin en juin 2010. Doté d'un budget de 14, 1 millions de dollars, la BCM avait pour objectif d'accroître la capacité de lavage de 8,5 à 12,5 millions de kg par an, et par le fait même, de doubler la productivité par heure travaillée, à 60 kg.

" Nous voulions accroître notre capacité pour pouvoir servir plus de clients ", explique François Beaudry, chargé de projet pour l'établissement.

La collaboration entre Yan Ferron et François Beaudry a été si bonne que le duo a remporté le prix Relève du génie-conseil lors des Grands Prix génie-conseil québécois 2009. " C'était un travail de concertation. Nous avons travaillé de près pour que les travaux ne nuisent pas à la production ", soutiennent MM. Ferron et Beaudry.

Repositionner le système d'éclairage

La première phase du projet, qui a duré presque deux ans, soit d'août 2007 à mai 2009, a permis de repositionner le système d'éclairage, ce qui a réduit la consommation d'électricité, et permis d'obtenir un éclairage plus uniformisé dans l'ensemble de la Buanderie.

En redistribuant et en dirigeant mieux la lumière, le confort des employés a été amélioré.

" Avant les travaux, l'éclairage était plus sombre et plus gourmand. De plus, les pièces étaient mal aérées. Les conditions de travail sont meilleures maintenant ", assure Yan Ferron.

Pour diminuer la consommation de gaz de 32 % par kilo de linge lavé, M. Ferron a proposé la conception d'un plénum intérieur. Ce système de conduits, où toutes les unités de ventilation sont regroupées afin d'en faciliter l'entretien et de libérer de l'espace, est relié aux 21 séchoirs de la buanderie. Cela permet ainsi de récupérer l'énergie des refroidisseurs et de l'utiliser pour préchauffer l'air des séchoirs.

Un système qui améliore la qualité de l'air

La conservation d'énergie devait aussi être revue. L'ingénieur a prévu un système d'échangeur d'air qui s'ajuste constamment en fonction de la qualité de l'air dans les différentes zones de l'usine. Alors que l'air circule, sa température augmente et la chaleur est ainsi récupérée et transférée au plénum pour préchauffer les séchoirs.

Ce système améliore la qualité de l'air, offrant un meilleur environnement de travail aux employés, et entraîne moins d'arrêts de travail en raison de la température trop élevée dans certaines zones de la vaste Buanderie.

Pendant la seconde phase du projet, M. Ferron s'attaquera à la consommation d'eau. " Nous visons à améliorer la performance des lavages en réduisant leur durée, afin de réaliser des économies d'énergie et d'eau ", dit-il. Ces travaux permettront d'utiliser 30 % moins d'eau, une économie appréciable lorsqu'on en utilise 2 millions de gallons par mois.

Gros plan

Le projet : Moderniser la Buanderie centrale de Montréal

Les défis : Économiser l'énergie et augmenter les volumes de linge lavé.

Les solutions : Améliorer la qualité de l'air et de l'éclairage, regrouper les unités de ventilation, diminuer la présence des équipements sur le toit et installer un système de récupération de la chaleur.

Profil

Entreprise : Pageau Morel

Activité : Ingénierie-conseil en bâtiment

Fondation : 1956

Siège social : Montréal

Effectif : 158

Marché : Québec

Actionnaires : Multiples

Chiffre d'affaires : 15,4 millions de dollars

Site Web : www.pageaumorel.com

audrey.myrand-langlois@transcontinental.ca