C'est la confiance en soi qui fait souvent la différence entre un projet de développement d'affaires à succès et une initiative qui avorte.
C'est ce que soutient Amy Gallo qui tient un blogue sur le développement personnel au Harvard Business Review. Son premier constat, que vous soyez en début ou au sommet de votre carrière, est que vous faites parfois face à des situations qui testent les limites de vos compétences et habiletés. Pour composer avec cette situation vous devez développer quatre bonnes habitudes pour maîtriser la formule confiance=sécurité=émotions positives=performance.
Préparez-vous : plusieurs personnes abandonnent quand ils croient qu'ils n'excelleront pas dans une tâche, comme par exemple une présentation devant un grand groupe. Or, les études démontrent que la pratique prolongée d'une activité dépasse toujours les aptitudes innées. Si vous êtes incertain à propos de votre habilité investissez du temps pour pratiquer. Une présentation réussie exige au moins une dizaine de pratiques générales.
Faites preuve d'humilité : pratiquer n'est pas suffisant. Vous devez également reconnaître une lacune dans votre portefeuille de talents et habiletés, Personne ne connaît tout et personne n'est bon en tout. Vous devez savoir quand demander de l'aide pour corriger un point. En même temps, ne faites pas l'erreur de vous concentrer sur ce que vos collègues penseront et concentrez-vous plutôt ce que vous avez à offrir à votre organisation.
Obtenez du feedback : vous ne devez pas complètement vous fier sur l‘opinion des autres pour valider vos idées et vos actions. Mais vous avez besoin de feedback pour les projets importants et la clé est de trouver les bonnes personnes. Le candidat idéal a à cœur votre développement professionnel et est interpellé par la qualité de votre performance. Un bon feedback est objectif et identifie à la fois les failles et les pistes de solution pour les corriger.
Prenez des risques : jouer sur vos forces est une bonne stratégie mais elle ne doit pas vous empêcher de relever de nouveaux défis. Vous ne saurez ce dont vous êtes capables que si vous prenez des risques. Et si la notion de risque vous stresse, dites-vous que le stress est aussi un levier pour développer votre confiance.
Soyez donc honnête à propos de vous et de ce que vous avez encore à apprendre et pratiquez les tâches plus difficiles pour vous tout en identifiant de nouveaux défis qui vont aider à construire cette confiance. Concentrez-vous également sur la valeur que vous créez plutôt que sur la présumée perception de votre entourage, mais utilisez cette dernière pour obtenir du feedback et corriger la situation.
Le PDG de la Chambre de commerce du Montréal Métropolitain Michel Leblanc a un point de vue intéressant sur l'importance de développer la confiance en soi. HEC Montréal offre des formations pour développer cette confiance et l'expert Tony Schwartz a écrit un excellent ouvrage sur le sujet.