Même si vous croyez être le meilleur gestionnaire du monde et que votre capacité d'introspection n'a pas de limite, Steve Tobak, consultant en marketing, conseille dans son blogue (Bnet.com) d'être attentif aux six signes suivants.
1 Votre groupe est sous-performant. Tôt ou tard, une mauvaise gestion nuit à l'ensemble de l'organisation. Peu importe les outils de mesure, un piètre rendement est souvent lié à un problème de gestion.
2 Votre patron vous fait de la pression. Lorsqu'un bon patron pense qu'il peut y avoir un problème avec un de ses gestionnaires, inévitablement, il lui mettra de la pression pour voir ce qui se passe. Si ce dernier vous force la main, c'est peut-être un signe que quelque chose ne tourne pas rond.
3 Vos alliés s'éloignent de vous. Que vos employés parlent dans votre dos ou que vos ennemis vous méprisent, c'est une chose. Mais lorsque vos collègues et vos alliés prennent leurs distances, c'est mauvais signe.4 Votre comportement fluctue davantage que d'habitude. Vous niez être un mauvais gestionnaire, mais dans une certaine mesure, vous en êtes probablement conscient. Et cela finit par avoir un effet sur vos émotions, en augmentant votre niveau de stress et d'anxiété, état dont votre entourage risque de pâtir.
5 Votre capacité de prendre des décisions est compromise. L'un des signes les plus apparents d'une mauvaise gestion est la difficulté de prendre des décisions. Faites attention : après tout, les décisions mènent à l'action, l'action engendre des résultats et les résultats sont très visibles.
6 Vos relations avec les autres sont médiocres. Les gestionnaires dysfonctionnels sont aussi des personnes dysfonctionnelles. Les relations sont des relations, point à la ligne.