Avec des projets rondement menés, il est possible d'aller chercher des économies importantes en énergie, de rentabiliser son investissement et d'augmenter sa productivité, tout en diminuant son impact environnemental. Mais par où commencer ? Conseils d'experts !
À lire aussi :
Cascades profite de la puissance du soleil
Une usine qui carbure au petit lait
De la mélamine pour faire pousser des tomates
1. Se connaître soi-même
Le manque de connaissance est le principal obstacle qui freine les projets en efficacité énergétique. Dans les PME manufacturières, il est rare d'avoir du personnel qui se consacre à l'efficacité énergétique. «Cette tâche est souvent confiée aux gens qui font l'entretien des systèmes», constate Dominique Deschênes, directrice efficacité énergétique, transport, industrie et innovation au ministère de l'Énergie et des Ressources naturelles du Québec. Donc, la majorité des entreprises doivent faire affaire avec des consultants ou des fournisseurs pour améliorer leur consommation énergétique, ce qui complique les choses.
2. Dresser un bilan
Si vous souhaitez réduire votre facture d'énergie, la première étape consiste à faire une évaluation rigoureuse de votre bilan énergétique. «Attention, on ne doit pas uniquement étudier la facture d'Hydro-Québec. Cette analyse doit être confiée à un spécialiste, qui mesurera les intrants mais aussi les extrants. Par exemple, l'eau chaude évacuée, c'est de l'énergie perdue. Comment faire pour la récupérer ?» explique Louis Vincent, président de TST, une firme de consultants en efficacité énergétique. C'est à cette étape qu'on établit le potentiel de réduction de la consommation.
3. Procéder une étape à la fois
Lorsqu'il est temps de passer de la théorie à la pratique, Éric LeCouédic, directeur démarches d'accompagnement en efficacité énergétique à l'Association québécoise pour la maîtrise de l'énergie (AQME), encourage les dirigeants de PME à entreprendre les projets par phase, en commençant par les plus simples, comme le changement du système d'éclairage.
À lire aussi :
Cascades profite de la puissance du soleil
Une usine qui carbure au petit lait
De la mélamine pour faire pousser des tomates
«Dans le secteur manufacturier, les employés sont très conservateurs. On doit commencer par un projet motivant si on veut les rallier à notre cause», explique cet ingénieur. Si on obtient leur adhésion par divers petits projets, on pourra ensuite s'attaquer au coeur de l'usine : la production. «La participation des employés est primordiale. S'ils ne croient pas au projet, ils résisteront au changement», dit Éric LeCouédic.
4. Faire de ses fournisseurs des alliés
Ce climat de confiance, on doit aussi l'établir avec les fournisseurs. «Pour nous, c'est important de savoir que le client est prêt à aller jusqu'au bout du projet, qu'il ne craquera pas à la moindre embûche», explique Gheorghe Mihalache, ingénieur chez Atis Technologies, firme qui conçoit beaucoup de projets en efficacité énergétique dans le monde agroalimentaire.
5. Avoir un bon plan
Dans tout projet de ce type, une erreur trop fréquente est de tenter de régler les problèmes à la pièce. «Or, la diminution de la consommation énergétique exige une approche globale. On rentabilise rarement un investissement en changeant uniquement un appareil contre un autre plus performant», prévient Robert La Roche, président d'Atis Technologies.
La séquence des travaux est aussi un facteur déterminant. Impossible parfois de revenir en arrière. «Si on n'a pas de plan précis, on risque d'effectuer des travaux qui seront finalement nuisibles à long terme», met en garde Benoît Légaré, chargé de projets en efficacité énergétique au ministère de l'Énergie et des Ressources naturelles.
À lire aussi :
Cascades profite de la puissance du soleil
Une usine qui carbure au petit lait
De la mélamine pour faire pousser des tomates